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La Esquinita Legal

Blog de Derecho y Negocios por Ana Carolina Ureña

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Aprovecha el Capital Humano de tu Empresa Familiar

Les contaba el otro día de la importancia de que las empresas familiares creen LEGADO y que uno de los temas a considerar es el capital humano.

¿Quiénes son tu Capital Humano?

Son los hijos, sobrinos, miembros de la familia y, en algunos casos, la familia política. El capital humano de la empresa familiar es parte de su riqueza (patrimonio familiar). Por ello, es tan importante su conservación y potenciación.

Una de las luchas más frecuentes de las empresas familiares es la profesionalización de sus miembros, especialmente en profesiones que garanticen la continuidad de la empresa o que simplemente sean de algún tipo de utilidad para la misma.

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DAFO Personal

¿DAFO?

La herramienta de los múltiples nombres, el análisis FODA, DAFO, SWOT o DOFA (todos provenientes de las iniciales de sus componentes) es muy utilizado en las empresas y proyectos para observar la situación del objeto de estudio, sacar conclusiones útiles y determinar estrategias y planes de acción para afrontar ciertos problemas o mejorar situaciones presentes y futuras.

Este análisis se obtiene listado características internas (propias del objeto de estudio) y características externas (todo lo que le rodea, es decir su ubicación geográfica o su sector comercial o industrial, todo aquello que no depende de él, sino de otras personas o factores).

¿Qué se toma en cuenta?

FODA - DAFO ICONOS SIMPLES
Análisis FODA – Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas

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¿Sabes si es Competencia Desleal?

Ayer amanecimos con una de esas desagradables noticias, un grupo de taxistas cerraron una calle sumamente transitada de la ciudad para protestar contra Uber.

Según los diarios, el discurso de ayer hacía alusión a que se respeten sus derechos como trabajadores (aunque sean concesionarios del Estado), que han sufrido pérdidas económicas y que se han reducido las carreras al aeropuerto.

Si recordamos hace unas semanas el estandarte de la protesta era sobre “competencia desleal”. Lo cual me extrañaba porque pensaba, ¿cómo se puede comparar un servicio y el otro? Uno emana del sector público, el otro pertenece al sector privado, no hay dolo ni engaño, el target market es distinto y el que ha usado ambos transportes podrá listar la gran cantidad de diferencias entre ambos.

Taxistas Panamá vs. Uber #PanamaNoPara
Taxistas vs. Uber – Fotos: Twitter @giselita31/ Ana Carolina Ureña

Entonces me puse a pensar, ¿será fácil distinguir cuando hay competencia desleal, según la Ley? ¿Sabe el comerciante qué hacer? ¿Sabe cómo defenderse o accionar legalmente?

Y disculpen que deje el drama “taxis vs. Uber” a un lado (tema que deberían resolver las autoridades competentes), para enfocarme netamente en el sector privado.

LIBRE COMPETENCIA.

Lo primero que debemos manejar es qué se entiende por libre competencia. Puede definirse como “la libertad que debe existir en un mercado para que los participantes, tanto consumidores como productores y proveedores, realicen transacciones comerciales propias de la oferta y la demanda en un ambiente justo y equitativo.”

La Ley 45 de 31 de octubre de 2007 que dicta normas sobre protección al consumidor y defensa de la competencia (en adelante Ley 45/2007) lo define como “la participación de distintos agentes económicos en el mismo mercado pertinente, actuando sin restricciones ilícitas en el proceso de producción, compra, venta, fijación de precios y otras condiciones inherentes a su actividad económica.”

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LPM, Lo Que Todo Abogado Debe Conocer

Los tiempos cambian, el mundo se ha globalizado y es mucho más competitivo de lo que era antes. Ni hablar de las estadísticas de abogados graduados en Panamá por año. Por eso se menciona mucho últimamente que la visión del abogado debe cambiar, que las firmas de abogados deben ver más allá del panorama jurídico y adquirir una visión más empresarial. Ya ese modus operandi de los socios formando un estudio jurídico, limitándose a conseguir clientes y facturar, creando una jerarquía piramidal de asociados, abogados junior y pasantes se está quedando obsoleto.

Law firms around the world, black & white
The view from australian law firm by Brodie Karel

Los despachos del presente están adquiriendo una proyección más empresarial, se preocupan por su identidad e imagen corporativa, invierten en branding y marketing, forman un equipo de recursos humanos funcional (no sólo una persona encargada de la planilla) y buscan sistemas para mejorar su organización, gestión, repartición de tareas, a fin de ser más eficientes y rentables.

Por eso hoy quiero compartirles sobre el Legal Project Management o Gestión de Proyectos Legales (LPM, por su nombre en inglés), que es la aplicación de conceptos de gestión de proyectos (Project management) para administrar y gestionar asuntos legales.

Empecemos definiendo qué es gestión de proyectos o Project management y me tomo prestada la definición de Wikipedia es la disciplina del planeamiento, la organización, la motivación, y el control de los recursos con el propósito de alcanzar uno o varios objetivos. Un proyecto es un emprendimiento temporal diseñado a producir un único producto, servicio o resultado con un principio y un final definidos (normalmente limitado en tiempo, en costos y/o entregables), que es emprendido para alcanzar objetivos únicos y que dará lugar a un cambio positivo o agregará valor.”

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Iniciar una Negociación Efectiva

La negociación se da en todos los ámbitos de la vida, desde el familiar hasta el laboral.

Desde pequeños, inclusive, nuestros padres negocian con nosotros cuando no pueden comprarnos el juguetito que nos encantó en la tienda o para hacer las tareas del colegio.

Rara vez ocurre lo del “negociador nato”. Las habilidades, tipos y estilos de negociación se practican. En mi opinión, incluso debe ser una materia obligatoria en el colegio, así como existen ahora clases de debate.

Una de las máximas de los abogados dice que “es mejor un mal arreglo que un buen pleito”; y es la pura verdad. Usualmente se consigue más mediante un acuerdo, que en uno de estos pleitos eternos ante los tribunales de justicia. Pero esto solamente es posible si ambas partes están abiertas a negociar.

Una negociación efectiva tiene muchas artistas y se vuelve tan dinámica como diferentes son los perfiles de los participantes y los temas en discusión.

En esta oportunidad me voy a enfocar en el inicio de los encuentros de negociación. No perdamos de vista lo medular del proceso de negociación que es que ambas partes se reúnen con el objetivo de discutir temas de importancia para ambos, negociar términos y condiciones y lograr comprometerse con acuerdos que les resulten favorables.

Para que ese primer encuentro e intercambio se desenvuelva apropiadamente se debe establecer un ambiente de armonía, comodidad y respeto para negociar, lo que en la cultura anglosajona se conoce como rapport.

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Un Poco de Motivación para Nuevos Propósitos

Josh Kaufman inspires me so much that I just needed to share this video from Tedx Talks with you.

“The major barrier to skill acquisition isn’t intellectual, it’s emotional.”

Josh Kaufman me inspira tanto que necesitaba compartir este video de Tedx Talks con ustedes.

“El mayor obstáculo para la adquisición de habilidades no es intelectual, es emocional”

Vistazo a las Empresas Familiares

Familia… Yo crecí con la definición de que familia es “la unidad básica de la sociedad”. La RAE lo define como “Conjunto de ascendientes, descendientes, colaterales y afines de un linaje”. Entonces no resulta extraño que al iniciar una empresa, uno se incline por asociarse con miembros de su familia. Igualmente, existen numerosas empresas familiares en el mercado, de todas las edades y todos los tamaños.

Ahora bien, las empresas familiares necesitan entender que si quieren perdurar en el tiempo, no pueden tratarse como cualquier sociedad anónima. Deben procurar pensar, desarrollar e implementar mecanismos que aseguren el traspaso de generación a generación sin que se pierda el patrimonio en el camino. Crear un programa estratégico familiar.

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Registro de Ofertas Públicas: Marco Legal a la luz del Acuerdo No. 2-2010

El mercado de valores en Panamá está regulado por el Decreto Ley 1 de 8 de julio de 1999, la Ley 67 de 1 de septiembre de 2011, sus modificaciones y reglamentos. También forman parte de la legislación bursátil panameña los Acuerdos, Opiniones y Resoluciones Administrativas que emita la Superintendencia de Mercado de Valores de Panamá (en adelante “SMV”). En esta ocasión me centraré en el marco legal del registro de valores objeto de oferta pública, contenido en el Acuerdo No. 2-2010 de 16 de abril de 2010 (G.O. 26548-B).

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SMV/www.supervalores.gob.pa

Toda empresa que quiera emitir valores para cotizar en la Bolsa de Valores de Panamá (en adelante “BVP”) debe registrar la emisión ante la SMV, quienes tienen la misión de supervisar y auditar que el emisor comunique absolutamente todo lo que pueda ser de interés del inversionista, previo a la oferta pública.

La Ley de Valores de Panamá define “valor” como: “Todo bono, valor comercial negociable u otro título de deuda, acción (incluyendo acciones en tesorería), derecho bursátil reconocido en una cuenta de custodia, cuota de participación, certificado de participación, certificado de titularización, certificado fiduciario, certificado de depósito, cédula hipotecaria, opción y cualquier otro título, instrumento o derecho comúnmente reconocido como un valor o que la Superintendencia determine que constituye un valor.”

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